Vadyba

Vadyba

Skundų valdymo būdai

by

Skundų valdymo būdai

Ryšys tarp besiskundžiančio asmens ir komercinio asmens, kuriam skundžiamasi, yra dviejų ryšių.
Vienas turėtų sakyti kažką panašaus į: „Tai pats siaubingiausias dalykas, kuris man kada nors yra nutikęs. Aš negaliu įsivaizduoti, kaip kas nors gali būti toks kvailas. Aš s

Įmonės analizė

by

Įmonės charakteristika

Uždaroji akcinė bendrovė “Mažeikių Varduva” iki 1991 metų turėjo kitą pavadinimą ir statusą. Tai buvo Mažeikių statybos tresto gamybinė komplektavimo valdyba, nuo 1991 iki 1993 metų tapo valstybine gamybine – komercine įmone “Varduva”, o nuo 1993 metų vasario mėn. 05 d. –

Organizacija – socialinė sistema

by

1.ORGANIZACIJA – SOCIALINĖ SISTEMA

Pagrindinės organizacijų teorijos:

1) Klasikinės biurokratinės organizacijų teorijos. Ryškiausi jos atstovai ir jų koncepcijos:
• F. Taylor (1947), “Mokslinis menedžmentas”;
• Fayol (1949), “Administracinė teorija”;
• M. Weber (1947), “Biurokratinė teori

Verslo planas

by

Turinys

BENDROVĖS APŽVALGA 3
1 SANTRAUKA 4
2 KETINIMŲ BENDRA APŽVALGA 5
2.1 PROJEKTO ATSIRADIMO APLINKYBĖS IR BŪTINUMAS 5
2.2 PAGRINDINIAI TIKSLAI 5
2.3 PROJEKTE DALYVAUJANTYS PARTNERIAI 5
2.4 PROJEKTO REALIZAVIMO VIETA 5
3 PASLAUGOS 6
3.1 PASLAUGŲ APRAŠYMAS, NOMENKLATŪRA, ASORTIMENTAS 6

Inovacijų metodinė medžiaga

by

INOVACINĖS VEIKLOS VALDYMAS – AKTUALI MOKSLINĖ IR PRAKTIKOS PROBLEMA
Inovacijų ir inovacinės veiklos samprata
Inovacijos ir inovacinės veiklos sąvokos
Nustatant bei įvardijant inovacinės veiklos plėtojimo problemas bei ieškant būdų joms spręsti, pirmiausia būtina apibrėžti pagrindines ino¬vacij

Inovacijų centrai

by

ĮVADAS

Globalūs šiuolaikinio pasaulio pokyčiai tampa vis svarbesniu veiksniu lemsenčiu ilgalaikes Lietuvos raidos galimybes ir perspektyvas. Minėtus pokyčius lemia vis spartėjanti mokslo ir technikos bei žinijos apskritai plėtra, kokybiškai keičianti modernių visuomenių gyvenimo būdą. ,, Ži

Organizacijos struktūros tipai ir jų kitimo ypatybės

by

TURINYS

Įvadas 2
1. Organizacijos struktūros samprata 3
2. Organizacijos struktūros tradiciniai tipai 4
2. 1. Patriarchalinis valdymo tipas 4
2. 2. Linijinė valdymo struktūra 4
2. 2. 1. Linijinės struktūros privalumai ir trūkumai 5
2. 3. Funkcinė valdymo struktūra 5
2. 3. 1. Funkcinės stru