VEMP(MSE)ataskaita

Įvadas

Dar antikos laikais Aristotelis atrado svarbų visuomenės dėsnį, kurį suformulavo taip: pasaulis nenori būti prastai valdomas. Kadangi dauguma dėsnių veikia nepriklausomai nuo mūsų valios, šis filosofo pastebėjimas aktualus ir šiandien. Ypač dabar, kai tarsi grybai po lietaus steigiamos firmos, bendrovės, įmonės, organizacijos, kurioms vadovauti imasi žmonės, niekada to nedarę. Naujieji lyderiai dirba darbą, dažniausiai neturėdami nei žalio supratimo apie didį valdymo meną.Taigi – kaip valdyti verslą? Kaip organizuoti verslo įmonę? Kaip surinkti reikiamą kapitalą? Kaip gaminti ir parduoti prekes? Šie klausimai kyla visiems pradedantiems kurti savo verslą, bei ne vienam net daugelį metų dirbančiam verslo srityje. Žinoma, į šiuos klausimus galime atsakyti išstudijavę verslo vadybos vadovėlius, įsisavinę teorines žinias. Tačiau žinias reikia susisteminti, reikia įsigyti ne tik teorinį, bet ir praktinį patyrimą, supratimą apie verslą, įmonės valdymą, konkurencinę situaciją rinkoje.Būtent vadybos ir ekonomikos modeliavimo pratybos (toliau VEMP) atlieka tokią funkciją. VEMP yra kompiuterinė programa, “supriešinanti” nuo dviejų iki aštuonių tariamų bendrovių, gaminančių ir pardavinėjančių vienodas prekes – echorašiklius. Bendrovės nariai dalyvauja konkurencinėse varžybose realizacijos, rinkos dalies ir pelno atžvilgiu. Konkurencija skatina mąstyti apie gamybos, marketingo ir finansų pagrindus, skatina siekti lyderio pozicijų. VEMP yra kartu ir jaudinančios konkurencinės varžybos, ir efektyvi mokymosi priemonė.VEMP suvestinė lentelė

PeriodaiSprendimai: 0 1 2 3 4 5 6Kaina, $ 30 40 38 30 25 32 18Gamyba, vnt. 393 420 900 1374 1351 1559 1639Marketingas, $ 1050 1600 4000 1400 4000 4000 0Kapitalo investicijos, $ 1050 25050 26000 2250 13779 7899 4099Tyrimų ir diegimų darbai, $ 393 1400 3200 1200 3000 13000 0Operacijos: Pagaminta, vnt. 393 420 900 1374 1351 1559 1639Gamybinis pajėgumas, vnt. 525 525 1125 1718 1689 1949 2049Panaudotas gamybinis pajėgumas, % 75 80 80 79 79 79 79Vieneto gamybos kaštai, $ 18.36 18 10 7.58 7.66 7.04 6.84Atsargos, vnt. 0 0 37 214 0 351 153Užsakyta, vnt. 393 447 863 1197 1626 1208 1837Parduota, vnt. 393 420 863 1197 1565 1208 1837Įm. dydis ateinantį laikotarpį, vnt. 525 1125 1718 1689 1949 2049 2049Rezultatai: Vieneto pardavimo pelnas, $ 4.69 10.30 15.38 16.18 9.85 6.55 8.29Maksimali realizazija, vnt. 393 420 900 1411 1565 1559 1990Realizacija, $ 11790 16800 32794 35910 39125 38656 33066Grynasis pelnas, $ 1383 3246 9958 14528 13102 6721 12947Nepaskirstytas pelnas, $ 1383 4629 14587 29115 42217 48938 61885Bendrovės dalis, % 13 13 16 20 23 15 22Užimta vieta 18 2 1 1 1 1 1Bendrovės VVI 100 130 229 321 363 343 388Pirmos vietos VVI 100 138 229 321 363 343 388Konkurentų kainos, $ Astra 30 38 38 38 30 32 20Bijūnas 30 45 40 39 30 30 25Dobilas 30 35 42 38 35 27 32Lelija 30 34 39 42 38 40 35Narcizas 30 45 46 45 44 46 19Ramunė 30 40 48 39 33 38 30Salvija 30 39 39 38 37 35 30Šaka:

Šakos vidutinė kaina, $ 30 39 40 38 32 34 23Iš viso užsakyta, vnt. 3144 3856 5709 6031 6993 8158 8703Iš viso pagaminta, vnt. 3144 3441 6299 8246 9152 9939 7674Iš viso parduota, vnt. 3144 3327 5537 6031 6932 8158 8229Bendrosios atsargos, vnt. 0 114 876 3091 5311 7092 6537Vidutiniai gamybos kaštai, $ 18.36 18.07 11.09 10.35 8.78 8.08 9.17Vidutiniai bendrovės kaštai, $ 25.30 30.62 27.27 23.56 23.24 21.92 17.07Vidutinis vnt. pardavimo pelnas, $ 4.7 8.38 12.73 14.44 8.76 12.08 5.93Maksimalus grynasis pelnas, $ 1383 3667 9958 14528 13102 14266 12947Maksimalus nepask. pelnas, $ 1383 5050 14587 29115 42217 48938 61885

Bendrovių vadybinės veiklos indekso (VVI) grafikas

Periodas Bendrovių VVI Astra Bijūnas Dobilas Lelija Narcizas Ramunė Salvija Žibutė0 100 100 100 100 100 100 100 1001 127 116 109 102 117 138 127 1302 187 180 182 192 154 115 216 2293 183 209 223 225 204 190 223 3214 189 266 227 220 189 198 237 3635 231 311 283 241 226 237 257 3436 264 316 175 222 266 255 219 388

Turinys

1. Įvadas 12. VEMP suvestinė lentelė 23. Ataskaitos už periodus 34. VVI grafikas 105. Kainų kitimo grafikas 116. Reklamos 127. Išvados 15