Įmonė – valdymo objektas

1506 0

Savarankiškas darbas:

Greta Nemaniūtė, MT9-2

 

Savarankiškas darbas:

ĮMONĖ – VADYBOS OBJEKTAS

 

III užduotis

Įrašykite, kokiais ištekliais (resursais) disponuoja šios organizacijos.

 

Ištekliai

Organizacija

Medžiagos Technologija Žmonės Informacija
Kompiuterių įrangos gamybos įmonė (gamyba) Kompiuterių įrangai reikalingos detalės, mikroschemos Įrenginiai gamybai, naujausi planai Klasifikuoti inžinieriai ir kompiuterių technologai Apie naujausias technologijas, gamybą, detales, brėžiniai
Visuomeninio maitinimo įmonė (kavinė, restoranas) Maisto produktai, žaliavos, gėrimai (gaivieji ir alkoholiniai), įrankiai, indai Virtuvės įranga, kasos aparatai, kompiuteriai Padavėjos, barmenės, indų plovėjos, virėjos,valytojos Naujausi receptai, aptarnavimo principai, higienos normos
Bendrojo lavinimo mokykla (švietimas, ugdymas) Knygos, vadovėliai, kanceliarinės prekės Įvarių tipų lentos, projektoriai, kompiuteriai, internetas Mokytojai, valdžia, personalo skyrius, mokiniai Švietimo ir mokslo įstatymai, elgesio taisyklės, mokkytojo knyga
Gyventojų socialinio draudimo įstaiga (nekomercinės paslaugos) Sutartys, draudimas Kompiuteriai, programinės įrangos Draudimo darbuotojai, klientai Draudimo įstatymai

 

Palyginkite šių organizacijų naudojamus išteklius. Paaiškinkite, kaip vadovas, paskirstydamas išteklius, gali lemti organizacijos sėkmę.

 

Kiekvienoje įmonėje matomi skirtingi ištekliai, kadangi šių įmonių tikslai ir siekiai skirtingi. Tik vadovui teisingai paskirsčius išteklius, naudojant kokybiškesnes medžiagas, sekant technologijas ir inovacijas, samdant kvalifikuotus savo darbą išmanančius darbuotojus, gali nulemti organizacijos sėkmę.

Savarankiškas darbas:

ĮMONĖ – VADYBOS OBJEKTAS

I. UŽDUOTIS:

Įrašykite organizacijos išorinės aplinkos veiksnius.

 

Ekonomika

Visuomenė (tiekėjai, pirkėjai)

 

Politika (įstatymai)

Georgafinė padėtis

 

Konkurentai (pakaitalų grėsmė)

Organizacija

Technologijos

 

Teisinė aplinka

Ekologinė (gamtos apsaugos įstatymai)

 

Palyginkite šių organizacijų išorinę aplinką. Nurodykite, kurrios, jūsų manymu, organizacijos išorinė aplinka yra paslankiausia:

 

BALDŲ GAMYBOS ĮMONĖ

 

Žinoma, įmonės veiklai įtakos turi visi išorės veiksniai. Tačiau, mano manymu, konkurencija – didžiausią. Baldų gamyba ir apskritai gamyba užsiimančios organizacijos ieško vis pigesnių būdų, pakaitalų gaminant. Todėl konkuruoti su tokiomis tampa labai sun

nku. Taip pat baldų gamintojai turėtų atsižvelgti ir į vieną iš veiksnių – technologijas. Jos sparčiai vystosi, o klientų poreikia vis keičiasi. Todėl norint išlikti, privalu taikytis prie pirkėjų norų.

 

ELEKTROS ENERGIJĄ TIEKIANTI ĮMONĖ

 

Šios įmonės veiklą mažiau veikia konkurencija, kadangi vinintelė šios įmonės prekė – elektra, kuri bus paklausi bet kada, o ir pakaitalų jai nėra ir ne kiekvienas užsigeides galės ją pardavinėti. Todėl manyčiau jog šią įmonę labiausiai veiktų politinė valdžia ir ekonomika. Tokias įmones prižiūri valstybės kainų ir energetikos kontrolės komisija, kuri gali įsikišti ir reguliuoti kainas.

 

TELEKOMUNIKACINIŲ PASLAUGŲ ĮMONĖ

 

Be šios įmonės paslaugų niekas neišsiverstume, nes mobilieji ir internetas, pripažinkime, užimą didelę dalį mūsų gyvenime. Čia didžiausią įtaką turės konkurentai ir vartotojai. Visų pirma vartotojas turi daug poreikių, kuriuos reikia tenkinti, o konkurentai bando tuos poreikius pateikti pigiau.

 

UNIVERSITETAS

 

Tai pelno nesiekianti įmonė, kuri visada turės klientų (studentų). Didžiausią įtaką čia daro geografinė padėtis, politinė sfera. Nuo universiteto buvimo vietos priklausys ar jis pritrauks daug studentų, o gal atvirkščiai – mažai kas norės ten mokintis. Taip pat kuo labiau valstybės remiama, tuo ji patrauklesnė studentui dėl: nemokamų studijų galimybės, gražios ir jaukios aplinkos, gausių technologijų. Nepaisant to, tokios institucijos turi paisyti valstybės įstatymus, švietimo ir mokslo ministerijos nurodymus.

 

ALKOHOLINIAIS IR GAIVIAISIAIS GĖRIMAIS PREKIAUJANTI D. . .

_form" style="margin: 0;padding-top: 0;border: 4px solid #eaeaea;">

Join the Conversation

×
×