TURINYS
Ávadas…………………………………………………………….…………………………….4I . UAB “MAGNUS”ÁSTATAI…………………………………………………71. Bendrojidalis……………………………………………………………..…………….72. Komercinë ûkinëveikla……………………………………………………………..83. Ástatinis kapitalas, josudëtis……………………………………………………..94. Akcininkø teisës irpareigos………………………………………………………105. Bendrovësvaldymas…………………………………………………………..…….116.Administracija……………………………………………………..………………….127.Revizorius……………………………………………………………………………….138. Pelnopaskirstymas……………………………………………………….…………139. Dividendø skelbimas irmokëjimas…………………………………………..1410. Bendrovës praneðimøskelbimas…………………………………………….1511. Bendrovës reorganizavimas irlikvidavimas…………………………….15I I .VERSLOPLANAS……………………………………………………………171. Áþanga………………………………………………………………….………………..182. Bendri projekto rodikliai…………………………………………. …………… ..183. Rinkosapþvalga…………………………………………………………..………….204. Projektopristatymas………………………………………………………..……..215. Ekonominis finansinis projektopagrindimas…………………………..22Reziume…………………………………………………………………………………….26 Ávadas
Verslo planas – tai dokumentas, kuriame aiðkiai iðdëstoma verslosumanymo esmë, apibûdinama esama ámonës padëtis (jei ji jau veikia),numatoma bûsima styrategija ir ateities perspektyvos, pateikiama finansinëinformacija. Verslo plano struktûra ir jo detalizavimo laipsnis priklauso nuosteigiamos ámonës ágyvendinamo projekto dydþio, veiklos srities.Verslininkas, numatantis gaminti kompiuterius, dël produkto ir jo rinkossudëtingumo turi parengti labai smulkø planà. Jei jis planuoja gamintiávairiarûðæ – taip pat reikalingas detalus planas. Bet jei jo verslosumanymas yra, pavyzdþiui, maþmeninë video kaseèiø prekyba, sudëtingo planonereikia rengti. Plano sudëtingumas taip pat priklauso nuo realizavimorinkos dydþio, konkurentø skaièiaus bei steigiamos ámonës plëtimosiperspektyvø. Kad ir koks sudëtingas bûtø verslo planas, jis neturi bûtilabai ilgas. Paprastai jis bûna 10 – 30 puslapiø ir nevirðija 40 – ties. Verslo planas reikalingas tiek paèiam verslininkui, tiekbankininkams, potencialiems investuotojams, partneriams, tieëk bûsimiemsfirmos darbuotojams, kadangi jis: padeda nustatyti bûsimos ámonës “gyvybingumà” konkurencijossàlygomis; yra orentyras, pagal kurá verslininkas ir jo darbuotojai þingsnis poþingsniosieks tikslo; yra svarbus dokumentas, padedantis gauti finansinæ paramà iðinvestuoyojø. Potencialius investuotojus domina labai konkretûs verslo planoklausimai, o verslininkui naudingas jau pats atsakymo á klausimusjieðkojimo procesas, kadangi priverèia já susimastyti apie pajamas iriðlaidas, grynøjø pinigø panaudojimà, ásivaizduoti galimas kliûtis kelyje ásëkmæ. Verslo plano sudarymo procesas verèia verslininkà kritiðkai
ávertinti savo jëgas, galimybes, kadangi jam tenka atsakyti á daugybæklausimø: kuo iðtikrøjø gera idëja, kam skirtas naujas produktas ( paslauga), ar atsiras jo pirkëjø, kas bus konkurentai, ar uþteks jëgø organizuotifirmos veiklà ir t.t. Atsakydamas á ðiuos ir panaðius klausimus,verslininkas bus priverstas mintyse permastyti ávairius atsakymøvarijantus, ásivaizduoti, kaip jis pasielgs vienu ar kitu atveju. Taippriverèia já geriau pasirengti sunkumams ir iðankso numatyti, kaip busgalima juos nugalëti.[pic] [pic]
I . UÞDAROSIOS AKCINËS BENDROVËS “MAGNUS” ÁSTATAI
1 . Bendroji dalis
1.1. Ðie ástatai yra teisinis dokumentas, sudarytas vadovaujantisLietuvos Respublikos Akciniø bendroviø ástatymu. 1.2. Uþdaroji akcinë bendrovë ( UAB ) “MAGNUS” yra juridinis asmuo,turi pavadinimà, savarankiðkà balansà, savo sàskaitas Lietuvos Respublikosir uþsienio bankuose, apvalø antspaudà su áraðu “Lietuvos Respublika” iratlieka finansines operacijas pagal nustatytas taisykles, UAB turiprekybiná þenklà. 1.3. UAB ”MAGNUS” yra savarankiðka savo veikloje, besivadovaujantiLietuvos Respublikos Konstitucija, ástatymais, Vyriausybës nutarimais irástatais. Jos bûstinë yra Vilniuje, Kalvarijø 4/5. Visuotinio akcininkøsusirinkimo sprendimu bûstinë gali bûti pakeista. 1.4. Bendrovë turi komerciná, ûkiná, finansiná, organizaciná irteisiná savarankiðkumà. Ji gali: 1.4.1. Pirkti, nuomti ar kitokiais bûdais ásigyti turtà, taip pat jáparduoti, iðnuomoti, ákeisti ar kitap juo disponuoti. 1.4.2. Pirkti ar kitokiais bûdais ásigyti ir turëti nuosavybës teisæ,taip pat iðkeisti, perduoti, keisti ar kitaip naudoti investicijø irkredito vertybinius popierius. 1.4.3. Verstis komercine – ûkine veikla Lietuvos Respublikoje ir uþjos ribø. 1.4.4. Sudaryti sutartis, prisiimti ásipareigojimus, skolintipinigines lëðas uþ palûkanas, nustatomas sutartimi. 1.4.5. Nustatyti savo teikiamø paslaugø, produkcijos ir kitø iðtekliøkainas, ákainius ir tarifus, iðskyrus tuos atvejus, kai kainas irnormatyvus reguliuoja valstybë. 1.4.6. Priimti á darbà ir atleisti ið jo darbotojus, nustatyti jøteises ir pareigas, darbo uþmokestá. 1.4.7. Priimti ir keisti ástatus.
1.4.8. Steigti kitas ámones ( filialus, skyrius ), bûti kitø ámoniødalininku ar valdytoju. 1.4.9. Skirti lëðø labdarai. 1.5. UAB yra ribotos turtinës atsakomybës. Pagal savo prievoles jiatsako tik savo turu. Valstybë neatsako uþ bendrovës ásipareigojiomus,atsako tik uþ akcijas sumokëta suma. 1.6. Bendrtovës ûkiniai metai yra kalendoriniai metai. 1.7. Bendrovës steigëjai yra fiziniai asmenys.2 . Komercinë – ûkinë veikla
2.1. Didmeninë, maþmeninë, komiso prekyba. 2.2. Uþsienio prekybos pirkimo – pardavimo opacijos. 2.3. Parduotuviø ir kitø prekybos taðkø steigimas. 2.4. Ryðio priemoniø komplektavimas. 2.5. Prekyba uþ valità.
3 . Ástatinis kapitaqlas, jo sudëtis
3.1. Bendrovës ástatinis kapitalas yra 100000 litø. 3.2. Ástatinis kapitalas paskirstytas á 100 ( ðimtà ) paprastøjøakcijø. Vienos akcijos vertë 1000 ( vienas tûkstantis ) litø. 3.3. Bendrovë steigiama uþdaru bûdu, t.y. visas akcijas ásigyjasteigëjas. 3.4. Bendrovës steigëjai, pasiraðydami steigimo sutartá, apmeta visøakcijø vertæ. 3.5. Kiekvieno akcininko ámokëta dalis nurodoma akcininkøregistracijos knygoje ir buhalterinës apskaitos dokumentuose, akcininkamsið duodami sertifikatai. 3.6. Ástatiná kapitalà bendrovë gali padidinti visutinio akcininkøsusirinkimo nutarimu, ástatimo nustatyta tvarka. 3.7. Papildomai iðleistos akcijos ágijamos visiðkai apmokëjusemisijos kainà. Papildomai iðleistos akcijas pasiraðo steigëjai.
4. Akcininkø teisës ir parigos
4.1. Akcininkai turi ðias turtines teises: 4.1.1. Gauti bendrovës pelno dalá ( dividendà ), kurio dydá nustatovisuotinas akcininkø susirinkimas. 4.1.2. Gauti lkviduojamos ámonës turto dalá. 4.1.3. Nemokamai gauti akcijø, jei ið bendrovës lëðø didinamasástatinis kapitalas. 4.1.4. Pirmumo teisë ásigyti bendrovës iðleidþiamas akcijas. 4.2. Akcininkas turi ðias asmenines turtines teises: 4.2.1. Dalyvauti visuotiniuose akcininkø susirinkimuose susprendþiamuoju balsu. Viena vrdinë paprastoji akcija jos savininkuisuteikia vieno balso teisæ. 4.2.2. Remintis Akcininkø bendroviø ástatymo 15 str. 7 punktu, gautiinformacijà visais bendrovës veiklos klausimais. 4.2.3. Apskøsti teismui visuotinio akcininkø susirinkimo bei administracijos nutarimus. 4.2.4. Bûti revizoriumi. 4.2.5. Akcininkas neturi balso teisës, tvirtinant tarifiniø ánaðøávertinimo klausimus. 4.3. Akcininkas neturi jokiø mokestiniø ásipareigojimø bendrovei,iðskyrus bendrovës steigimo sutartyje numatyta tvarka, apmokëti visø
pasiraðytø akcijø emisijos kainà. 4.4. Vardinës akcijos savininkas gali parduoti ar kitaip perduotikito asmens nuosavybën tik visiðkai apmokëtas akcijas ir tik gavæsvisuotinio akcininkø daugumos sutikimà. Ði nuostata netaikoma, kai akcijospateikiamos testamentu ir pereina kito asmens nuosavybën kaip palikimas.5 . Bendrovës valdymas
5.1. Bendrovës valdymo organai yra visuotinis akcininkø susirinkimasir administracija. Stebëtojø taryba ir valdyba nesudaroma. 5.2. Visuotinis akcininkø susirinkimas yra aukðèiausias bendrovësvaldymo organas. Jis gali: 5.2.1. Keisti ir papildyti bendrovës ástatus. 5.2.2. Rinkti revizorius. 5.2.3. Atðaukti revizoriø ir bet kurá administracijos darbuotojà. 5.2.4. Nustatyti revizoriaus atlyginimà. 5.2.5. Tvirtinti nepiniginiø ( turtiniø ) ánaðø vertæ. 5.2.6. Padidinti ar sumaþinti ástatiná kapitalà. 5.2.7. Likviduoti ar reorganizuoti ámonæ. 5.2.8. Sanmdyti ekspertus bendrovës dokumentacijai patikrinti. 5.2.9. Leisti parduoti ar kitaip perduoti kitø asmenø nuosavybënvardines akcijas. 5.2.10. Iðleisti akcijas. 5.3. Visuotinis akcininkø susirinkimas organizuojamas Akciniøbendroviø ástatymo 20 str. numatyta tvarka. 5.4. Susirnkimo suðaukimo iniciatyvos teisæ turi akcininkai, kuriøakcijø nominali vertë nemaþesnë kaip 1/10 ástatinio kapitalo. 5.5. Susirnkimo nutarimai priimami balsø dauguma, iðskyrus ðiø ástatø5 skirsnio 5.2.1 , 5.2.3 , 5.2.6 , 5.2.7 punktuose nurodytais atvejais.Ðiais atvejais sprendimai priimami 2/3 balsø. Revizoriø, ne daugiau kaip 4metams renka visuotinis akcininkø susirinkimas.
6 . Administracija
6.1. Parduotuvës administracijos vadovas yra direktorius, kurátrejiems metams skiria bendrovës steigëjai. 6.2. Direktorius: 6.2.1. Savarankiðkai srendþia gamybinius, organizacinius, prekybinus,finansiniusklausimus. 6.2.2. Pateikia klausimus svarstyti visuotinam akcininkøsusirinkimui. 6.2.3. Atsyovauja bendrovei. 6.2.4. Prijima ir atleidþia ið darbo administracijos darbuotojus. 6.2.5. Tvirtina ketvirtiná ir metiná balansà. 6.2.6. Atidaro ir uþdaro sàskaitas bankø ástaigose. 6.2.7. Be ágaliojimø veikia ámonës vardu ir duoda ágaliojimus vykdytijo kompetencijos funkcijas. 6.3. Bendrovës direktorius kartu su vyriausiuoju finansininku atsakouþ ûkinës veiklos ir turto buhalterinæ – finansinæ apskaità. 6.4. Bendrovës administracija ar kitas darbuotojas, paþeidæs ðiuosástatus, darbo drausmæ ar kitais veiksmais padaræs þalà bendrovësinteresams, gali bûti atleistas ið darbo.
7. Revizorius
7.1. Revizoriø 4 metams gali rinkti visuotinis akcininkø
susirinkimas, arba revizijai atlikti gali bûti sudaroma sutrtis su fiziniuasmeniu. 7.2. Revizorimi negali bûti administracijos vadovas, bendrovësvyriausias finansininkas. 7.3. Revizoriu privalo: 7.3.1. Tikrinti bendrovës metiná balansà ir kitus buhalterinësapskaitos dokumentus. 7.3.2. Akcininkø susirinkime praneðti apie visus paþeidimus. 7.3.3. Revizorius turi teisæ atlikti bet koká bendrovës patikrinimàvisuotinio akcininkø susirinkimo pavedimu.8 . Pelno paskirstymas
8.1.bendrovës pelnas turi bûki paskirstomas ne vëliau kaip per 3mënesius po ûkiniø metø pabaigos, prieð tai patvirtinus meyiná balansà.Nutarime dël pelno paskirstymo turi bûti nurodyta: 8.1.1. Balansinis pelnas. 8.1.2. Privalomi mokëjimai ið pelno. 8.1.3. Dividendai. 8.1.4. Atskaitymai á rezervo fondus. 8.1.5. Plno naudojimas darbuotojø premijoms. 8.1.6. Pelno likutis. 8.2. Jeigu privalomø atsargos ir kapitalo rezervø fondo dydþio sumamaþesnë kaip 1/10 ástatinio kapitalo, tai atskaitymai á privalomàjáatsargos fondà yra privalomi ir negali bûti maþesni kaip 1/5 grynojo pelno.
9 . Dividendø skelbimas ir mokëjimas
9.1. Dividendas yra akcininkui paskirta pelno dalis, proporcinga joturimø apmokëtø akcijø nominalioms vertëms. 9.2. Visuotinio akcininkø susirinkimo paskelbti dividendai yrabendrovës ásipareigojimas akcininkams. Akcininkas turi teisæ dividendàiðreikalauti ið bendrovës kaip kreditorius. 9.3. Visuotiniam akcininkø susirinkimui draudþiama skelbti iriðmokëti dividendus, jei bendrovë yra nemoki. 9.4. Dividendus bendrovë iðmoka pinigais, jeigu akcininkasneprieðtarauja, dividendas jam gali bûti iðmokëtas materialinëmisvertybëmis. 9.5. Dividendai pradedami iðmokëti per 10 dienø nuo visuotinioakcininkø susirinkimo, kuriame buvo paskelbtas dividendas, dienos.
10 . Bendrovës praneðimø paskelbimas
10.1 Visuotinio akcininkø susirinkimo nutarimai ir kiti praneðimai,su kuriais reikia supaþindinti akcininkus arba kitus asmenis, iðsiunèiamine vëliau kaip per 15 dienø po nutarimo priëmimo. Uþ savalaiká nutarimø irpraneðimø iðsiuntimà atsako direktorius arba likvidatoriai. Nutarimai irpraneðimai sinèiami registruotu laiðku. 10.2. Apie likviduojamà bendrovæ vieðai skelbiama spaudoje triskartus ne maþiasniais kaip dviejø mënesiø intervalais uþ bendrovës lëðas.
11 . Bendrovës reorganizavimas ir likvidavimas
11.1. Bendrovë visuotinio akcininkø susirinkimo nutarimu gali bûtireorganizuota á nausà akcinæ bendrovæ, registruojant jos akcijasatitinkamose ástaigose, pakeièiant bei perregistruojant jos ástatus. 11.2. Bendrovæ likviduoti gali visuotinas akcininkø susirinkimas arbateismas, jeigu: 11.2.1. Akcinikø skaièius sumaþëjo ir nesudaro ástatymo numatytominimumo. 11.2.2. Nuosavi aktyvai tapo maþesni kaip 1/2 ástatinio kapitalo. 11.2.3. Yra kiti Lietuvos Respublikos ástatymuose numatyi bendrovëslikvidavimo pagrindai. 11.3. Likvidavimas vykdomas ástatyme nustatyta tvarka. 11.4. Sumokëjus mokesèius á biudþetà, atsiskaièius su kreditoriais irdarbuotojais, likæs likviduotas bendrovës turtas padalijamas akcininkamsproporcingai, jiems nuosavybës teise priklausanèiø akcijø nominalis vertësapmokëtàjai daliai.
I I . VERSLO PLANAS
1. Áþanga 2. Bendri projekto rodikliai 3. Rinkos apþvalga 3.1. Prekyba ryðio priemonëmis Lietuvoje 3.2. Ryðio priemoniø poreikiø prognozë 4. Projekto pristatymas 4.1. Projektà realizuotantys parneriai 4.2. Valdymas ir personalas 4.3. UAB paslaugø marketingas 5. Ekonominis finansinis projekto pagrindimas 5.1. Ryðio priemoniø kainø pagrindimas 5.1.1. Maþmeninës ryðio priemoniø kainos 5.1.2. Ryðio priemoniø tiekimo uþtikrinimas bei uþpirkimo kainos 5.2. Realizacijos prognozës 5.3. Reikalingos investicijos 5.4. Projekto ekonominio efektyvumo analizë 5.5. Investicijø atsipirkimas
1 . Áþanga
UAB “MAGNUS” ketina ásteigti parduotuvæ telekomunikacijos irelektroninio paðto techniniø priemoniø prekyai Þirmûnø mikrorajone. Darbo tikslas: – atlikti tokio pobûdþio naujos naujos parduotuvës Vilniuje steigimogalymybiø tyrimus, kuruos reikëtø pateikti investiciniame projekte. Projekto tikslai: – apþvelgti ryðio priemoniø rinkà ir jos vystymosi tendensijas; – nustatyti pardotuvës steigimui investicijos poreiká; – pagrysti projekto ágyvendinimo naudà; – ávertinti siûlomo projekto ekonominá efektyvumà bei atsipirkimà. Projektas yra skirtas projektà vykdantiems ir potencialiemskreditoriams, kad jie galeitø susipaþinti su UAB ketinimais, siûlomørealizuoti projektu ir jo nauda.
2 . Bendri projekto rodikliai.
Reikëtø paskaièiuoti 2, 3, o gal 5 metams sekanèius rodiklius: – pardavimai: ryðio priemonës, elektroninio paðto priemonës,papildomos paslaugos; – pardavimø pajamos; – bendrasis pelnas; – grynasis pelnas; – veiklos pelningumas; – darbuotojø skaièius;
– atsipirkimo periodas; – investicijø gràþos koeficientas; Esant dabartinei situacijai ( ekonominiai ) Lietuvoje ðiuos rodikliuspaskaièiuoti labai sunku.Paskaièiuota tûkstanèiais litø.
|Rodikliai |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 ||Ryðio primonës |0.4 |0.5 |0.5 |0.5 |0.5 ||Elektroninis paðtas |0.1 |0.2 |0.3 |0.3 |0.3 ||Papildomos paslaugos |0.3 |0.3 |0.4 |0.4 |0.5 ||Pardavimø pajamos |0.7 |0.7 |0.7 |0.8 |0.8 ||Bendrasis pelnas |0.1 |0.1 |0.1 |0.1 |0.1 ||Grynasis pelnas |0.4 |0.4 |0.4 |0.4 |0.5 ||Veiklos pelningumas |6.7( |6( |5.2( |5.5( |6( ||Darbuotojø skaièius |4 |4 |4 |4 |4 |
Atsipirkimo periodas 5 metai. Investicijø gràþos koeficientas 20 (.
3 . Rinkos apþvalga.
3.1. Prekyba ryðio priemonëmis Lietuvoje. Ðiuo metu Lietuvoje legaliai telekomunikacijos priemonëmis prekiauja12 firmø dauguma jø yra individualios arba UAB, bet yra ir firmø nelegaliaiprekiaujanèiø. Pagal ámoniø pateiktas ataskaitas Lietuvoje dominuoja IBM firmosprodukcija, nes ji kokybiðka, bei 2 metø garantija. 3.2. Ryðio priemoniø porekio prognozë: 3.2.1. Ryðio priemoniø parkas pastoviai plësis, neatsiþvelgiant áekonominius sunkumus, bendras ryðio piemoniø skaièius pakankamai greitataiauga. 3.2.2. Mokiø gyventojø paklausa turëtø augti, lëtëja ekonomikossmukimas, galima tikëtis stabilizacijos þemiausiame kritimo lygyje. 3.2.3. “Juodoji rinka” savo aukðèiausià taðkà jau pasiekë ir maþës irjos dalis bus nereikðminga. 3.2.4. Priklausomai nuo ekonominës reformos sekmës ir greièio, ûkioatstatymo tempø, vedamios atviros ekonominës politikos, sekmëstarptautinëje ekonominëje kooperacijoje ir tarptautiniø telekomunikacijøvytimo, ryðio priemoniø kainos bus ðiek tiek didesnës negu Vakarø irÐiaurës Europoje, bet bus ðiek tiek maþesnës negu NVS ðalyse.
4 . Projekto pristatymas
4.1. Projektà realizuojantys partneriai. Projektas bus ágyvendintas Vilniaus mieste, Þirmûnø mikrorajone.Projektas bus ágyvendinamas kartu su partneriu – uþdaràja akcine bendrove“GVS”, turinèia 1,5 metø maþmeninës prekybos elektroninëmis priemonëmisVilniaus mieste patirá. Partneriø dalyvavimas projekto finansavime apibrëþimas taip: UAB “MAGNUS” investuoja 66 ( reikalingø lëðø; UAB “GVS” investuoja 34 ( reikalingø lëðø. Gautas pelnas skirstomas tomis paèiomis proporcijomis. UAB “MAGNUS” atsakinga uþ: – projekto paruoðimas ir ágivendinimas; – reikalingos árangos tiekimas; – dalies aptarnaujanèio personalo pritraukimas; – projekto finansavimo uþtikrinimas. UAB “GVS” atsakinga uþ:
– detaliø tiekimas dirbtuvëms ir parduotuvei; – dalies aptarnaujanèio personalo pritraukimas. 4.2. Valdymas ir personalas. Jungtinæ UAB “MAGNUS” ir UAB “GVS” administracijà sudaro 3 asmenys: Direktorius Direktoriaus pavaduotojas Direktorius komercijai Tiksli valdymo strukûra ir funkcijø pasiskirstymas bus nustatyipradëjus ágivendinti projektà. 4.3. Paslaugø marketingas. Siekdama iðplësti teikiamø paslaugø ratà ir pritraukti papildomusklientus UAB numato ákurti prekybos taðkus ir kituose rajonuose. Paslaugø marketingas remsis: – ryðio priemonës atitiks vidutinæ pardavimo kainà kitose firmose; – kai kur ásteigti visà parà veikianèias parduotuves; – numatoma ádiegti klientams patogià atsiskaitymo sistemà; Reikiamas klientø aptarnavimas ir aukðta paslaugø kokybë yrakritiniai sëkmës veiksniai realizuojant projektà.5 . Ekonominis finansinis projekto pagrindimas
5.1. Ryðio priemoniø kainø pagrindimas. Visi projektiniai skaièiavimai atlikti tûkstanèiais litø, rementisðiuo Lietuvos Banko nustatytu dolerio bei kitø uþsienio valiutø ir Lietuvoslito keitimo kursu. Skaièiavimai atlikti rementis dabartinëmis medþiagø,komunaliniø paslaugø bei darbo jëgos kainomis, tik nebuvo atsiþvelgta áinfliacijos atakà kainoms, taèiau ávertintas realus kainø augimas ateityje. 5.11. Ryðio priemoniø didmeninës prekybos kainos jau priartëjo priepasaulio lygio, o ryðkesni kainø skirtumai yra iðimtiniai skirtingoapmokestinimo rezultatas, kainoms átakos turi nauji ástatymai beipoástatyminiai aktai, susijæ su naujai ávedamais arba panaikinamaismuitais, akcizo ir PVM mokesèiais, prekybos licenzijomis, o taip pat suesama produkcijos pasiûla. 5.1.2. Numatomi ryðio priemoniø tiekëjai : – IBM – APLE – AEG 5.2. Realizacijos prognozës. Siekiant ávertinti priemoniø kieká kurá reikëtø parduotuvei ásigytibuvo atlikti stebëjimai ir analizë analogiðkose firmose. Realiai priemoniøpanaudojimas Vilniaus mieste augs 7 – 10 ( kasmet dël mobilaus ryðioplitimo, bei patikimesnio retransliacijos stoèiø darbo.
5.3. Reikalingos investicijos. Pagrindinë planuojamø investicijø dalis teks ilgalaikio turtoformavimui. [pic]
Investicijos ilgalaikiam turtui ásigyti átraukia PVM uþ importuojamàárangà bei konstrukcijas. Investicijos trumpalaikiam turtui suformuoti apima pirmos
telekomunikacijos priemoniø partijos uþpirkimo iðlaidos, bei darbouþmokesèio rezervo formavimas. Kitos investicijos apima ávairius mokesèius,licencijas bei rezervà nenumatytiems mokëjimams. 5.4. Projekto ekonominio efektyvumo analizë.Prognuozuojamos pajamos per 5 metus sudarys 4 mln. lt., bendrasis pelnas0.57 mln. lt., grynasis pelnas 0.438 mln. lt.|Rodikliai |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 ||Pardavimø pelnas |0.72 |0.79 |0.81 |0.83 |0.85 ||Bendrasis pelnas |0.12 |0.12 |0.11 |0.11 |0.11 ||Grynasis pelnas |0.4 |0.4 |0.4 |0.4 |0.5 |
Bendrojo pelno norma projekto ágyvendinimo laikotarpiu yra ganastabili. Prognozuojama vidutinë 6 ( grynojo pelno norma. Tai pakankamaiaukðtas veiklos rentabilumas, artimas ásitvirtinusiø Lietuvos rinkojeámoniø pelningumui. Firmos finansinës rizikos laipsná parodo svertokoeficientas t.y. skolinto kapitalio ir nuosavo kapitalo santykis. Svertokoeficiento dinamika rodo kad ámonës bûklë kasmet gerës. 5.5. Investicijø atsipirkimas.Bendra investicijø suma atsipirks palaipsniui, kiekvienais metais skirtingadalimi, nes tai priklauso nuo grynojo pelno sumos. Galutinai ilgalaikësinvesticijos turëtø atsipirkti per 5 metus. Penkeriø metø atsipirkimolaikotarpis yra tipiðkas Lietuvos firmoms, naudojanèioms ilgalaikiø bankopaskolø finansavimà.
REZIUME
Ðiame verslo plane yra apþvelgiama UAB “MAGNUS” veikla, kuriostikslas yra ásteigti telekomunikacijø ir elektroninio paðto techniniøpriemoniø prekybos parduotuvæ. Atsiþvelgiant á tai, kad bendras ekonomikos smukimas lëtëja, turëtøaugti mokiø gyventojø dalis, kuriai reikëtø tokiø paslaugø. Todël yratikimasi, kad UAB “MAGNUS” veikla susilauks sekmës. Rengiant ðá projektà buvo panaudoti duomenys, kuriuos pateikëLietuvos Statistikos Departamentas, Muitinës departamentas, taip patneoficiali papildoma informacija. Kaip rodo rinkos analizë, artimiausiais metais dël kai kuriø veiksniøLietuvoje telekomunikacijos priemoniø poreikis turës didëjimo tendencijà.