Verslo planas

……………………….26

Ávadas

Verslo planas – tai dokumentas, kuriame aiðkiai iðdëstoma verslo sumanymo esmë, apibûdinama esama ámonës padëtis (jei ji jau veikia), numatoma bûsima styrategija ir ateities perspektyvos, pateikiama finansinë informacija.

Verslo plano struktûra ir jo detalizavimo laipsnis priklauso nuo steigiamos ámonës ágyvendinamo projekto dydþio, veiklos srities.

Verslininkas, numatantis gaminti kompiuterius, dël produkto ir jo rinkos sudëtingumo turi parengti labai smulkø planà. Jei jis planuoja gaminti ávairiarûðæ – taip pat reikalingas detalus planas. Bet jei jo verslo sumanymas yra, pavyzdþiui, maþmeninë video kaseèiø prekyba, sudëtingo plano nereikia rengti. Plano sudëtingumas taip pat priklauso nuo realizavimo rinkos dydþio, konkurentø skaièiaus bei steigiamos ámonës plëtimosi perspektyvø. Kad ir koks sudëtingas bûtø verslo planas, jis neturi bûti labai ilgas. Paprastai jis bûna 10 – 30 puslapiø ir nevirðija 40 – ties.

Verslo planas reikalingas tiek paèiam verslininkui, tiek bankininkams, potencialiems investuotojams, partneriams, tieëk bûsimiems firmos darbuotojams, kadangi jis:

padeda nustatyti bûsimos ámonës “gyvybingumà” konkurencijos sàlygomis;

yra orentyras, pagal kurá verslininkas ir jo darbuotojai þingsnis po þingsniosieks tikslo;

yra svarbus dokumentas, padedantis gauti finansinæ paramà ið investuoyojø.

Potencialius investuotojus domina labai konkretûs verslo plano klausimai, o verslininkui naudingas jau pats atsakymo á klausimus jieðkojimo procesas, kadangi priverèia já susimastyti apie pajamas ir iðlaidas, grynøjø pinigø panaudojimà, ásivaizduoti galimas kliûtis kelyje á sëkmæ. Verslo plano sudarymo procesas verèia verslininkà kritiðkai ávertinti savo jëgas, galimybes, kadangi jam tenka atsakyti á daugybæ klausimø: kuo iðtikrøjø gera idëja, kam skirtas naujas produktas ( paslauga

), ar atsiras jo pirkëjø, kas bus konkurentai, ar uþteks jëgø organizuoti firmos veiklà ir t.t. Atsakydamas á ðiuos ir panaðius klausimus, verslininkas bus priverstas mintyse permastyti ávairius atsakymø varijantus, ásivaizduoti, kaip jis pasielgs vienu ar kitu atveju. Taip priverèia já geriau pasirengti sunkumams ir iðankso numatyti, kaip bus galima juos nugalëti.

[pic]

[pic]

I . UÞDAROSIOS AKCINËS BENDROVËS “MAGNUS”

Ástatai

1 . Bendroji dalis

1.1. Ðie ástatai yra teisinis dokumentas, sudarytas vadovaujantis

Lietuvos Respublikos Akciniø bendroviø ástatymu.

1.2. Uþdaroji akcinë bendrovë ( UAB ) “MAGNUS” yra juridinis asmuo, turi pavadinimà, savarankiðkà balansà, savo sàskaitas Lietuvos Respublikos ir uþsienio bankuose, apvalø antspaudà su áraðu “Lietuvos Respublika” ir atlieka finansines operacijas pagal nustatytas taisykles, UAB turi prekybiná þenklà.

1.3. UAB ”MAGNUS” yra savarankiðka savo veikloje, besivadovaujanti

Lietuvos Respublikos Konstitucija, ástatymais, Vyriausybës nutarimais ir ástatais. Jos bûstinë yra Vilniuje, Kalvarijø 4/5. Visuotinio akcininkø susirinkimo sprendimu bûstinë gali bûti pakeista.

1.4. Bendrovë turi komerciná, ûkiná, finansiná, organizaciná ir teisiná savarankiðkumà. Ji gali:

1.4.1. Pirkti, nuomti ar kitokiais bûdais ásigyti turtà, taip pat já parduoti, iðnuomoti, ákeisti ar kitap juo disponuoti.

1.4.2. Pirkti ar kitokiais bûdais ásigyti ir turëti nuosavybës teisæ, taip pat iðkeisti, perduoti, keisti ar kitaip naudoti investicijø ir kredito vertybinius popierius.

1.4.3. Verstis komercine – ûkine veikla Lietuvos Respublikoje ir uþ jos ribø.

1.4.4. Sudaryti sutartis, prisiimti ásipareigojimus, skolinti pinigines lëðas uþ palûkanas, nustatomas sutartimi.

1.4.5. Nustatyti savo teikiamø paslaugø, produkcijos ir kitø iðtekliø kainas, ákainius ir tarifus, iðskyrus tuos atvejus, kai kainas ir normatyvus reguliuoja valstybë.

1.4.6. Priimti á darbà ir atleisti ið jo darbotojus, nustatyti jø teises ir pareigas, darbo uþmokestá.

1.4.7. Priimti ir keisti ástatus.

1.4.8. Steigti kitas ámones ( filialus, skyrius ), bûti kitø ámoniø dalininku ar valdytoju.

1.4.9. Skirti lëðø labdarai.

1.5. UAB yra ribotos turtinës atsakomybës. Pagal savo prievoles ji atsako tik savo turu. Valstybë neatsako uþ bendrovës ásipareigojiomus, atsako tik uþ akcijas sumokëta suma.

1.6. Bendrtovës ûkiniai metai yra kalendoriniai metai.

1.7. Bendrovës steigëjai yra fiziniai asmenys.

2 . Komercinë – ûkinë veikla

2.1. Didmeninë, maþmeninë, komiso prekyba.

2.2. Uþsienio prekybos pirkimo – pardavimo opacijos.

2.3. Parduotuviø ir kitø prekybos taðkø steigimas.

2.4. Ryðio priemoniø komplektavimas.

2.5. Prekyba uþ valità.

3 . Ástatinis kapitaqlas, jo sudëtis

3.1. Bendrovës ástatinis kapitalas yra 100000 litø.

3.2. Ástatinis kapitalas paskirstytas á 100 ( ðimtà ) paprastøjø akcijø. Vienos akcijos vertë 1000 ( vienas tûkstantis ) litø.

3.3. Bendrovë steigiama uþdaru bûdu, t.y. visas akcijas ásigyja steigëjas.

3.4. Bendrovës steigëjai, pasiraðydami steigimo sutartá, apmeta visø akcijø vertæ.

3.5. Kiekvieno akcininko ámokëta dalis nurodoma akcininkø registracijos knygoje ir buhalterinës apskaitos dokumentuose, akcininkams ið duodami sertifikatai.

3.6. Ástatiná kapitalà bendrovë gali padidinti visutinio akcininkø susirinkimo nutarimu, ástatimo nustatyta tvarka.

3.7. Papildomai iðleistos akcijos ágijamos visiðkai apmokëjus emisijos kainà. Papildomai iðleistos akcijas pasiraðo steigëjai.

4. Akcininkø teisës ir parigos

4.1. Akcininkai turi ðias turtines teises:

4.1.1. Gauti bendrovës pelno dalá ( dividendà ), kurio dydá nustato visuotinas akcininkø susirinkimas.

4.1.2. Gauti lkviduojamos ámonës turto dalá.

4.1.3. Nemokamai gauti akcijø, jei ið bendrovës lëðø didinamas ástatinis kapitalas.

4.1.4. Pirmumo teisë ásigyti bendrovës iðleidþiamas akcijas.

4.2. Akcininkas turi ðias asmenines turtines teises:

4.2.1. Dalyvauti visuotiniuose akcininkø susirinkimuose su sprendþiamuoju balsu. Viena vrdinë paprastoji akcija jos savininkui suteikia vieno balso teisæ.

4.2.2. Remintis Akcininkø bendroviø ástatymo 15 str. 7 punktu, gauti informacijà visais bendrovës veiklos klausimais.

4.2.3. Apskøsti teismui visuotinio akcininkø susirinkimo bei adminis tracijos nutarimus.

4.2.4. Bûti revizoriumi.

4.2.5. Akcininkas neturi balso teisës, tvirtinant tarifiniø ánaðø ávertinimo klausimus.

4.3. Akcininkas neturi jokiø mokestiniø ásipareigojimø bendrovei, iðskyrus bendrovës steigimo sutartyje numatyta tvarka, apmokëti visø pasiraðytø akcijø emisijos kainà.

4.4. Vardinës akcijos savininkas gali parduoti ar kitaip perduoti kito asmens nuosavybën tik visiðkai apmokëtas akcijas ir tik gavæs visuotinio akcininkø daugumos sutikimà. Ði nuostata netaikoma, kai akcijos pateikiamos testamentu ir pereina kito asmens nuosavybën kaip palikimas.

5 . Bendrovës valdymas

5.1. Bendrovës valdymo organai yra visuotinis akcininkø susirinkimas ir administracija. Stebëtojø taryba ir valdyba nesudaroma.

5.2. Visuotinis akcininkø susirinkimas yra aukðèiausias bendrovës valdymo organas. Jis gali:

5.2.1. Keisti ir papildyti bendrovës ástatus.

5.2.2. Rinkti revizorius.

5.2.3. Atðaukti revizoriø ir bet kurá administracijos darbuotojà.

5.2.4. Nustatyti revizoriaus atlyginimà.

5.2.5. Tvirtinti nepiniginiø ( turtiniø ) ánaðø vertæ.

5.2.6. Padidinti ar sumaþinti ástatiná kapitalà.

5.2.7. Likviduoti ar reorganizuoti ámonæ.

5.2.8. Sanmdyti ekspertus bendrovës dokumentacijai patikrinti.

5.2.9. Leisti parduoti ar kitaip perduoti kitø asmenø nuosavybën vardines akcijas.

5.2.10. Iðleisti akcijas.

5.3. Visuotinis akcininkø susirinkimas organizuojamas Akciniø bendroviø ástatymo 20 str. numatyta tvarka.

5.4. Susirnkimo suðaukimo iniciatyvos teisæ turi akcininkai, kuriø akcijø nominali vertë nemaþesnë kaip 1/10 ástatinio kapitalo.

5.5. Susirnkimo nutarimai priimami balsø dauguma, iðskyrus ðiø ástatø

5 skirsnio 5.2.1 , 5.2.3 , 5.2.6 , 5.2.7 punktuose nurodytais atvejais.

Ðiais atvejais sprendimai priimami 2/3 balsø. Revizoriø, ne daugiau kaip 4

metams renka visuotinis akcininkø susirinkimas.

6 . Administracija

6.1. Parduotuvës administracijos vadovas yra direktorius, kurá trejiems metams skiria bendrovës steigëjai.

6.2. Direktorius:

6.2.1. Savarankiðkai srendþia gamybinius, organizacinius, prekybinus, finansiniusklausimus.

6.2.2. Pateikia klausimus svarstyti visuotinam akcininkø susirinkimui.

6.2.3. Atsyovauja bendrovei.

6.2.4. Prijima ir atleidþia ið darbo administracijos darbuotojus.

6.2.5. Tvirtina ketvirtiná ir metiná balansà.

6.2.6. Atidaro ir uþdaro sàskaitas bankø ástaigose.

6.2.7. Be ágaliojimø veikia ámonës vardu ir duoda ágaliojimus vykdyti jo kompetencijos funkcijas.

6.3. Bendrovës direktorius kartu su vyriausiuoju finansininku atsako uþ ûkinës veiklos ir turto buhalterinæ – finansinæ apskaità.

6.4. Bendrovës administracija ar kitas darbuotojas, paþeidæs ðiuos ástatus, darbo drausmæ ar kitais veiksmais padaræs þalà bendrovës interesams, gali bûti atleistas ið darbo.

7. Revizorius

7.1. Revizoriø 4 metams gali rinkti visuotinis akcininkø susirinkimas, arba revizijai atlikti gali bûti sudaroma sutrtis su fiziniu asmeniu.

7.2. Revizorimi negali bûti administracijos vadovas, bendrovës vyriausias finansininkas.

7.3. Revizoriu privalo:

7.3.1. Tikrinti bendrovës metiná balansà ir kitus buhalterinës apskaitos dokumentus.

7.3.2. Akcininkø susirinkime praneðti apie visus paþeidimus.

7.3.3. Revizorius turi teisæ atlikti bet koká bendrovës patikrinimà visuotinio akcininkø susirinkimo pavedimu.

8 . Pelno paskirstymas

8.1.bendrovës pelnas turi bûki paskirstomas ne vëliau kaip per 3

mënesius po ûkiniø metø pabaigos, prieð tai patvirtinus meyiná balansà.

Nutarime dël pelno paskirstymo turi bûti nurodyta:

8.1.1. Balansinis pelnas.

8.1.2. Privalomi mokëjimai ið pelno.

8.1.3. Dividendai.

8.1.4. Atskaitymai á rezervo fondus.

8.1.5. Plno naudojimas darbuotojø premijoms.

8.1.6. Pelno likutis.

8.2. Jeigu privalomø atsargos ir kapitalo rezervø fondo dydþio suma maþesnë kaip 1/10 ástatinio kapitalo, tai atskaitymai á privalomàjá atsargos fondà yra privalomi ir negali bûti maþesni kaip 1/5 grynojo pelno.

9 . Dividendø skelbimas ir mokëjimas

9.1. Dividendas yra akcininkui paskirta pelno dalis, proporcinga jo turimø apmokëtø akcijø nominalioms vertëms.

9.2. Visuotinio akcininkø susirinkimo paskelbti dividendai yra bendrovës ásipareigojimas akcininkams. Akcininkas turi teisæ dividendà iðreikalauti ið bendrovës kaip kreditorius.

9.3. Visuotiniam akcininkø susirinkimui draudþiama skelbti ir iðmokëti dividendus, jei bendrovë yra nemoki.

9.4. Dividendus bendrovë iðmoka pinigais, jeigu akcininkas neprieðtarauja, dividendas jam gali bûti iðmokëtas materialinëmis vertybëmis.

9.5. Dividendai pradedami iðmokëti per 10 dienø nuo visuotinio akcininkø susirinkimo, kuriame buvo paskelbtas dividendas, dienos.

10 . Bendrovës praneðimø paskelbimas

10.1 Visuotinio akcininkø susirinkimo nutarimai ir kiti praneðimai, su kuriais reikia supaþindinti akcininkus arba kitus asmenis, iðsiunèiami ne vëliau kaip per 15 dienø po nutarimo priëmimo. Uþ savalaiká nutarimø ir praneðimø iðsiuntimà atsako direktorius arba likvidatoriai. Nutarimai ir praneðimai sinèiami registruotu laiðku.

10.2. Apie likviduojamà bendrovæ vieðai skelbiama spaudoje tris kartus ne maþiasniais kaip dviejø mënesiø intervalais uþ bendrovës lëðas.

11 . Bendrovës reorganizavimas ir likvidavimas

11.1. Bendrovë visuotinio akcininkø susirinkimo nutarimu gali bûti reorganizuota á nausà akcinæ bendrovæ, registruojant jos akcijas atitinkamose ástaigose, pakeièiant bei perregistruojant jos ástatus.

11.2. Bendrovæ likviduoti gali visuotinas akcininkø susirinkimas arba teismas, jeigu:

11.2.1. Akcinikø skaièius sumaþëjo ir nesudaro ástatymo numatyto minimumo.

11.2.2. Nuosavi aktyvai tapo maþesni kaip 1/2 ástatinio kapitalo.

11.2.3. Yra kiti Lietuvos Respublikos ástatymuose numatyi bendrovës likvidavimo pagrindai.

11.3. Likvidavimas vykdomas ástatyme nustatyta tvarka.

11.4. Sumokëjus mokesèius á biudþetà, atsiskaièius su kreditoriais ir darbuotojais, likæs likviduotas bendrovës turtas padalijamas akcininkams proporcingai, jiems nuosavybës teise priklausanèiø akcijø nominalis vertës apmokëtàjai daliai.

I I . VERSLO PLANAS

1. Áþanga

2. Bendri projekto rodikliai

3. Rinkos apþvalga

3.1. Prekyba ryðio priemonëmis Lietuvoje

3.2. Ryðio priemoniø poreikiø prognozë

4. Projekto pristatymas

4.1. Projektà realizuotantys parneriai

4.2. Valdymas ir personalas

4.3. UAB paslaugø marketingas

5. Ekonominis finansinis projekto pagrindimas

5.1. Ryðio priemoniø kainø pagrindimas

5.1.1. Maþmeninës ryðio priemoniø kainos

5.1.2. Ryðio priemoniø tiekimo uþtikrinimas bei uþpirkimo kainos

5.2. Realizacijos prognozës

5.3. Reikalingos investicijos

5.4. Projekto ekonominio efektyvumo analizë

5.5. Investicijø atsipirkimas

1 . Áþanga

UAB “MAGNUS” ketina ásteigti parduotuvæ telekomunikacijos ir elektroninio paðto techniniø priemoniø prekyai Þirmûnø mikrorajone.

Darbo tikslas:

– atlikti tokio pobûdþio naujos naujos parduotuvës Vilniuje steigimo galymybiø tyrimus, kuruos reikëtø pateikti investiciniame projekte.

Projekto tikslai:

– apþvelgti ryðio priemoniø rinkà ir jos vystymosi tendensijas;

– nustatyti pardotuvës steigimui investicijos poreiká;

– pagrysti projekto ágyvendinimo naudà;

– ávertinti siûlomo projekto ekonominá efektyvumà bei atsipirkimà.

Projektas yra skirtas projektà vykdantiems ir potencialiems kreditoriams, kad jie galeitø susipaþinti su UAB ketinimais, siûlomø realizuoti projektu ir jo nauda.

2 . Bendri projekto rodikliai.

Reikëtø paskaièiuoti 2, 3, o gal 5 metams sekanèius rodiklius:

– pardavimai: ryðio priemonës, elektroninio paðto priemonës, papildomos paslaugos;

– pardavimø pajamos;

– bendrasis pelnas;

– grynasis pelnas;

– veiklos pelningumas;

– darbuotojø skaièius;

– atsipirkimo periodas;

– investicijø gràþos koeficientas;

Esant dabartinei situacijai ( ekonominiai ) Lietuvoje ðiuos rodiklius paskaièiuoti labai sunku.

Paskaièiuota tûkstanèiais litø.

|Rodikliai |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |

|Ryðio primonës |0.4 |0.5 |0.5 |0.5 |0.5 |

|Elektroninis paðtas |0.1 |0.2 |0.3 |0.3 |0.3 |

|Papildomos paslaugos |0.3 |0.3 |0.4 |0.4 |0.5 |

|Pardavimø pajamos |0.7 |0.7 |0.7 |0.8 |0.8 |

|Bendrasis pelnas |0.1 |0.1 |0.1 |0.1 |0.1 |

|Grynasis pelnas |0.4 |0.4 |0.4 |0.4 |0.5 |

|Veiklos pelningumas |6.7( |6( |5.2( |5.5( |6( |

|Darbuotojø skaièius |4 |4 |4 |4 |4 |

Atsipirkimo periodas 5 metai.

Investicijø gràþos koeficientas 20 (.

3 . Rinkos apþvalga.

3.1. Prekyba ryðio priemonëmis Lietuvoje.

Ðiuo metu Lietuvoje legaliai telekomunikacijos priemonëmis prekiauja

12 firmø dauguma jø yra individualios arba UAB, bet yra ir firmø nelegaliai prekiaujanèiø.

Pagal ámoniø pateiktas ataskaitas Lietuvoje dominuoja IBM firmos produkcija, nes ji kokybiðka, bei 2 metø garantija.

3.2. Ryðio priemoniø porekio prognozë:

3.2.1. Ryðio priemoniø parkas pastoviai plësis, neatsiþvelgiant á ekonominius sunkumus, bendras ryðio piemoniø skaièius pakankamai greitatai auga.

3.2.2. Mokiø gyventojø paklausa turëtø augti, lëtëja ekonomikos smukimas, galima tikëtis stabilizacijos þemiausiame kritimo lygyje.

3.2.3. “Juodoji rinka” savo aukðèiausià taðkà jau pasiekë ir maþës ir jos dalis bus nereikðminga.

3.2.4. Priklausomai nuo ekonominës reformos sekmës ir greièio, ûkio atstatymo tempø, vedamios atviros ekonominës politikos, sekmës tarptautinëje ekonominëje kooperacijoje ir tarptautiniø telekomunikacijø vytimo, ryðio priemoniø kainos bus ðiek tiek didesnës negu Vakarø ir

Ðiaurës Europoje, bet bus ðiek tiek maþesnës negu NVS ðalyse.

4 . Projekto pristatymas

4.1. Projektà realizuojantys partneriai.

Projektas bus ágyvendintas Vilniaus mieste, Þirmûnø mikrorajone.

Projektas bus ágyvendinamas kartu su partneriu – uþdaràja akcine bendrove

“GVS”, turinèia 1,5 metø maþmeninës prekybos elektroninëmis priemonëmis

Vilniaus mieste patirá.

Partneriø dalyvavimas projekto finansavime apibrëþimas taip:

UAB “MAGNUS” investuoja 66 ( reikalingø lëðø;

UAB “GVS” investuoja 34 ( reikalingø lëðø.

Gautas pelnas skirstomas tomis paèiomis proporcijomis.

UAB “MAGNUS” atsakinga uþ:

– projekto paruoðimas ir ágivendinimas;

– reikalingos árangos tiekimas;

– dalies aptarnaujanèio personalo pritraukimas;

– projekto finansavimo uþtikrinimas.

UAB “GVS” atsakinga uþ:

– detaliø tiekimas dirbtuvëms ir parduotuvei;

– dalies aptarnaujanèio personalo pritraukimas.

4.2. Valdymas ir personalas.

Jungtinæ UAB “MAGNUS” ir UAB “GVS” administracijà sudaro 3 asmenys:

Direktorius

Direktoriaus pavaduotojas

Direktorius komercijai

Tiksli valdymo strukûra ir funkcijø pasiskirstymas bus nustatyi pradëjus ágivendinti projektà.

4.3. Paslaugø marketingas.

Siekdama iðplësti teikiamø paslaugø ratà ir pritraukti papildomus klientus UAB numato ákurti prekybos taðkus ir kituose rajonuose.

Paslaugø marketingas remsis:

– ryðio priemonës atitiks vidutinæ pardavimo kainà kitose firmose;

– kai kur ásteigti visà parà veikianèias parduotuves;

– numatoma ádiegti klientams patogià atsiskaitymo sistemà;

Reikiamas klientø aptarnavimas ir aukðta paslaugø kokybë yra kritiniai sëkmës veiksniai realizuojant projektà.

5 . Ekonominis finansinis projekto pagrindimas

5.1. Ryðio priemoniø kainø pagrindimas.

Visi projektiniai skaièiavimai atlikti tûkstanèiais litø, rementis ðiuo Lietuvos Banko nustatytu dolerio bei kitø uþsienio valiutø ir Lietuvos lito keitimo kursu. Skaièiavimai atlikti rementis dabartinëmis medþiagø, komunaliniø paslaugø bei darbo jëgos kainomis, tik nebuvo atsiþvelgta á infliacijos atakà kainoms, taèiau ávertintas realus kainø augimas ateityje.

5.11. Ryðio priemoniø didmeninës prekybos kainos jau priartëjo prie pasaulio lygio, o ryðkesni kainø skirtumai yra iðimtiniai skirtingo apmokestinimo rezultatas, kainoms átakos turi nauji ástatymai bei poástatyminiai aktai, susijæ su naujai ávedamais arba panaikinamais muitais, akcizo ir PVM mokesèiais, prekybos licenzijomis, o taip pat su esama produkcijos pasiûla.

5.1.2. Numatomi ryðio priemoniø tiekëjai :

– IBM

– APLE

– AEG

5.2. Realizacijos prognozës.

Siekiant ávertinti priemoniø kieká kurá reikëtø parduotuvei ásigyti buvo atlikti stebëjimai ir analizë analogiðkose firmose. Realiai priemoniø panaudojimas Vilniaus mieste augs 7 – 10 ( kasmet dël mobilaus ryðio plitimo, bei patikimesnio retransliacijos stoèiø darbo.

5.3. Reikalingos investicijos.

Pagrindinë planuojamø investicijø dalis teks ilgalaikio turto formavimui.

[pic]

Investicijos ilgalaikiam turtui ásigyti átraukia PVM uþ importuojamà árangà bei konstrukcijas.

Investicijos trumpalaikiam turtui suformuoti apima pirmos telekomunikacijos priemoniø partijos uþpirkimo iðlaidos, bei darbo uþmokesèio rezervo formavimas. Kitos investicijos apima ávairius mokesèius, licencijas bei rezervà nenumatytiems mokëjimams.

5.4. Projekto ekonominio efektyvumo analizë.

Prognuozuojamos pajamos per 5 metus sudarys 4 mln. lt., bendrasis pelnas

0.57 mln. lt., grynasis pelnas 0.438 mln. lt.

|Rodikliai |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |

|Pardavimø pelnas |0.72 |0.79 |0.81 |0.83 |0.85 |

|Bendrasis pelnas |0.12 |0.12 |0.11 |0.11 |0.11 |

|Grynasis pelnas |0.4 |0.4 |0.4 |0.4 |0.5 |

Bendrojo pelno norma projekto ágyvendinimo laikotarpiu yra gana stabili. Prognozuojama vidutinë 6 ( grynojo pelno norma. Tai pakankamai aukðtas veiklos rentabilumas, artimas ásitvirtinusiø Lietuvos rinkoje ámoniø pelningumui. Firmos finansinës rizikos laipsná parodo sverto koeficientas t.y. skolinto kapitalio ir nuosavo kapitalo santykis. Sverto koeficiento dinamika rodo kad ámonës bûklë kasmet gerës.

5.5. Investicijø atsipirkimas.

Bendra investicijø suma atsipirks palaipsniui, kiekvienais metais skirtinga dalimi, nes tai priklauso nuo grynojo pelno sumos. Galutinai ilgalaikës investicijos turëtø atsipirkti per 5 metus. Penkeriø metø atsipirkimo laikotarpis yra tipiðkas Lietuvos firmoms, naudojanèioms ilgalaikiø banko paskolø finansavimà.

Reziume

Ðiame verslo plane yra apþvelgiama UAB “MAGNUS” veikla, kurios tikslas yra ásteigti telekomunikacijø ir elektroninio paðto techniniø priemoniø prekybos parduotuvæ.

Atsiþvelgiant á tai, kad bendras ekonomikos smukimas lëtëja, turëtø augti mokiø gyventojø dalis, kuriai reikëtø tokiø paslaugø. Todël yra tikimasi, kad UAB “MAGNUS” veikla susilauks sekmës.

Rengiant ðá projektà buvo panaudoti duomenys, kuriuos pateikë

Lietuvos Statistikos Departamentas, Muitinës departamentas, taip pat neoficiali papildoma informacija.

Kaip rodo rinkos analizë, artimiausiais metais dël kai kuriø veiksniø

Lietuvoje telekomunikacijos priemoniø poreikis turës didëjimo tendencijà.